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【知識(shí)點(diǎn)】管理幅度與管理層次
(一)管理幅度的基本含義
管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
管理幅度的影響因素:受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響。
(二)管理層次的基本含義
管理層次:是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)。
管理層次的多少,受到組織的任務(wù)量與組織規(guī)模大小的影響。
1.規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些;
2.規(guī)模較小的組織,可采用少層次的結(jié)構(gòu)。
(三)管理幅度與管理層次的關(guān)系
1.兩者呈反比關(guān)系:對(duì)于一個(gè)特定的組織,其管理幅度越大,則需要設(shè)置的管理層次越少;管理幅度越小,則所需設(shè)置的管理層次越多。
2.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài):扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
(1)扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
管理幅度較大,管理層次較少,呈扁平狀組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
(2)錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)
管理幅度較小,管理層次較多,呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
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