2018年9月ACCA考試科目P1和P3被取消，取而代之的是一門新科目的誕生：Strategic Business Leader，中文名為戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖，簡稱SBL。SBL課程共包含的８大模塊、核心知識點，具體如下：

A.Corporate governance 公司治理

1.Agency 代理關(guān)系與理論

2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相關(guān)者分析和企業(yè)社會責任

3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范圍與方法

4.The board of directors董事會

5.Public sector governance 公共部門治理

B.Strategic Business Leadership 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

1.Qualities of leadership 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

2.Leadership and organisational culture 領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化

3.Integrated reporting 綜合報告

4.Professionalism, ethical codes and the public interest 職業(yè)素養(yǎng)、道德準則和公眾利益

C.Strategy 戰(zhàn)略管理

1.Concepts of strategy 戰(zhàn)略管理的基本理念

2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部環(huán)境對組織戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展的影響

3.Competitive forces affecting an organisation競爭力對組織的影響

4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation

組織的內(nèi)部資源、能力和競爭力

5.Strategic choices 戰(zhàn)略選擇

D.Risk 風險管理

1.Identification, assessment and measurement of risk 風險辨析、評估和計量

2.Targeting and monitoring risk 風險關(guān)注和監(jiān)督

3.Managing risk 管理風險

E.Technology and data analytics 信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析

1.Cloud and mobile technology 云計算與移動終端技術(shù)（新增）

2.Big data and data analytics 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析

3.E-business: value chain 電子商務(wù)在價值鏈管理上的應(yīng)用

F.Organisational control 組織控制

1.Management and internal control systems 管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)

2.Internal control, audit and compliance內(nèi)控、審計和合規(guī)性

3.Internal control and management reporting內(nèi)控和管理層報告

G.Finance 財務(wù)分析

1.Financial transformation 財務(wù)轉(zhuǎn)型

2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate, formulate and support business strategy 企業(yè)戰(zhàn)略評估、規(guī)劃與支持的財務(wù)分析與決策技術(shù)

3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation

成本與管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用

H.Innovation and change management 創(chuàng)新與變革管理

1.Enabling success: organising 如何確保變革成功：組織

2.Enabling success: disruptive technologies 如何確保變革成功：顛覆性技術(shù)

3.Enabling success：talent 如何確保變革成功：人才

4.Managing strategic change 戰(zhàn)略變革的管理

5.Building a business case 制定項目企劃案

6.Leading and managing projects 項目管理與領(lǐng)導(dǎo)

7.Innovative business processes 企業(yè)流程創(chuàng)新

SBL科目考試信息：

考試時間：4小時

考試題型：1道案例題，試題12-18頁

分數(shù)設(shè)置：Technical Knowledge 80%；Professional Skill 20%

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